摘要： 本文目錄如何評(píng)價(jià)青島這座城市的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景威海旅游業(yè)發(fā)展的怎么樣山東貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題 論文一、如何評(píng)價(jià)青島這座城市的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景...

本文目錄

1. 如何評(píng)價(jià)青島這座城市的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景
2. 威海旅游業(yè)發(fā)展的怎么樣
3. 山東貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題 論文

一、如何評(píng)價(jià)青島這座城市的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景

1、青島的現(xiàn)狀就是已經(jīng)自我滿足了，未來(lái)的前景估計(jì)也就是現(xiàn)在這個(gè)樣子了。

2、2000年以后，青島不再有像樣的品牌，工業(yè)和輕工業(yè)在2000年后逐漸下降。海爾和海信等領(lǐng)先公司也致力于房地產(chǎn)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸下降。現(xiàn)在，海爾的主要白色家電已被格力完全超越。這不僅是海爾管理層的責(zé)任。以當(dāng)?shù)貫閷?dǎo)向使企業(yè)獲利。但這是政府導(dǎo)向的短期利益。高端服務(wù)業(yè)也錯(cuò)失了機(jī)遇，未能發(fā)展。在同級(jí)城市中，金融業(yè)，信息服務(wù)業(yè)，文化娛樂(lè)業(yè)普遍落后。 2015年底，青島銀行在香港上市。 IPO當(dāng)天，它跌破了發(fā)行價(jià)。半年后，它仍然處于“中斷”狀態(tài)。從表面上看，投資者對(duì)企業(yè)的期望似乎不高，但這不是青島金融業(yè)的縮影嗎？

3、即使在旅游業(yè)中，青島也落后于廈門等旅游城市，但房?jī)r(jià)已進(jìn)入前幾名。到目前為止，青島的發(fā)展對(duì)于國(guó)有企業(yè)仍然是主要的角色，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有限的。各種生產(chǎn)要素的價(jià)格，土地和住房的成本以及融資成本仍然很高。害怕投資者。當(dāng)然，青島的發(fā)展還具有外部因素，地理位置，國(guó)家政策等。每個(gè)人都能看到可以找到學(xué)術(shù)分析，因此我將不做詳細(xì)介紹。現(xiàn)在，青島東部的發(fā)展正在成熟，增長(zhǎng)空間不大，我們只能在此基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化。青島的發(fā)展還取決于擴(kuò)大城市框架。憑借其自然的地理優(yōu)勢(shì)，青島的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略可以集中在西部和北部的發(fā)展，想法是擴(kuò)大膠州灣周圍的城市框架。

4、西面是黃島區(qū)和膠南市，北面是即墨市城陽(yáng)區(qū)。在先前的激烈辯論中，是在青島西海岸新區(qū)被正式批準(zhǔn)后，是開發(fā)高新區(qū)（城陽(yáng)洪島島）還是西海岸（黃島膠南段），其方向逐漸明確，因?yàn)橘Y源有限。都明白。此后，青島開始大膽布局，已經(jīng)擱置多年的地鐵項(xiàng)目也開始投資建設(shè)。青島市計(jì)劃在“十三五”期間投資3400億美元建設(shè)6條地鐵。在東海岸，華潤(rùn)集團(tuán)和招商局集團(tuán)投資1000億元人民幣，建設(shè)了青島游輪的母港。華潤(rùn)和世茂均已投資。在西海岸，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已向東方影城投資500億美元，中鐵地產(chǎn)已向中鐵博覽城投資500億美元。隨著投資的引進(jìn)，青島市逐步提出了新區(qū)規(guī)劃。如今，青島已重現(xiàn)了1990年代的景象，它擁有豐富的資源和優(yōu)越的地理位置，并落后于許多同級(jí)城市。青島人陷入了自我欣賞，自我滿足，坐在井里看著天空的綜合癥。

二、威海旅游業(yè)發(fā)展的怎么樣

1、給你發(fā)幾段采訪的話你就知道了吧

2、邵春（原《中國(guó)旅游報(bào)》總編）：威海的資源優(yōu)勢(shì)非常明顯：千公里海岸線，無(wú)論從海灘的質(zhì)量，還是氣候、環(huán)境條件，都是中國(guó)海岸線的精華所在；灣多、岬角多、沙質(zhì)好，作為旅游景區(qū)可以大做文章；與京津、日韓建立一小時(shí)交通圈，處于東北亞中心地帶，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。

3、縱觀威海旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這里的歷史與文化項(xiàng)目做得很有特色，山地資源得到了初步開發(fā)，營(yíng)銷思路也體現(xiàn)了創(chuàng)新性，“走遍四海，還是威海”的宣傳口號(hào)就讓人印象很深刻。威海要發(fā)展旅游業(yè)，首先要有準(zhǔn)確的定位———這里不是轉(zhuǎn)移站，也不是過(guò)渡帶，而應(yīng)該是一個(gè)以休閑度假為主的目的地。威海旅游定位應(yīng)確定三個(gè)發(fā)展層次，即中國(guó)休閑度假的著名品牌城市；東北亞地區(qū)休閑度假的中心城市，或者是中心城市之一；國(guó)際旅游休閑度假的明星城市。旅游定位與城市定位是緊密聯(lián)系在一起的。因此，我認(rèn)為，威海的城市定位應(yīng)該是以旅游為主業(yè)的海濱生態(tài)城市，是不僅宜居，而且宜業(yè)、宜游的城市，“旅游立市”應(yīng)該成為威海城市發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

4、在這一目標(biāo)指引下，威海應(yīng)按照旅游目的地的要求，架構(gòu)服務(wù)體系和產(chǎn)品支持。城市的框架、功能，服務(wù)設(shè)施體系的建設(shè)，要盡量適應(yīng)休閑度假旅游的要求，這一點(diǎn)應(yīng)在規(guī)劃中體現(xiàn)出來(lái)。此外，體量重大的吸引物、規(guī)模化的景區(qū)群要建立起來(lái)，打造輻射能力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，融合全國(guó)、全球特色風(fēng)味的風(fēng)情街等；要把單一的洗海水澡逐步豐富為郵輪、游艇、沿海游、漁家樂(lè)和環(huán)海游。為避免同質(zhì)化的產(chǎn)品近距離不合理競(jìng)爭(zhēng)，威海各市區(qū)應(yīng)打造獨(dú)自的賣點(diǎn)，形成旅游風(fēng)格的多元化。

5、威海旅游的突破口選在哪里？我認(rèn)為應(yīng)該選在以溫泉為載體的康體健身項(xiàng)目上。溫泉是休閑產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)，抓休閑抓旅游業(yè)是城市產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)牛鼻子，是城市轉(zhuǎn)型的催化劑，是城市形象的宣傳書。溫泉開發(fā)有三個(gè)境界，一是洗身體，二是洗文化，三是洗精神，這就需要對(duì)溫泉和文化兩大資源進(jìn)行整合。在確定明晰的發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，威海應(yīng)提升城市營(yíng)銷水平，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加大投入，高端發(fā)力、高端策劃，打造東北亞休閑度假中心城市。

6、王衍用（北京交通大學(xué)旅游系主任、教授）：在中國(guó)很多旅游城市，都著力打造以度假為主，或者是以休閑為主、體驗(yàn)為主的目的地，它的產(chǎn)業(yè)的立足點(diǎn)不是景觀，而是環(huán)境。從這個(gè)角度上來(lái)講，發(fā)展旅游需要從養(yǎng)眼的角度向養(yǎng)生和養(yǎng)心的角度提升。旅游發(fā)展靠什么？一個(gè)靠資源，一個(gè)靠客量。要把資源觀變成環(huán)境觀，大家就應(yīng)該對(duì)環(huán)境展開說(shuō)明，將大氣、水、氣溫的優(yōu)勢(shì)用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)，將城市的好客度、社會(huì)風(fēng)氣和安全，用指標(biāo)表示出來(lái)。

7、一座城市旅游業(yè)發(fā)展的未來(lái)走勢(shì)，很大程度上取決于城市規(guī)劃和決策層的戰(zhàn)略。我們做旅游規(guī)劃，是在評(píng)價(jià)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、營(yíng)造環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境，而不是在建設(shè)景觀，建設(shè)景點(diǎn)，蓋房子。旅游是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)創(chuàng)意，所以如果我們老想建景點(diǎn)、蓋房子，這個(gè)理念一定是錯(cuò)的。我們應(yīng)按照旅游者的要求來(lái)打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市環(huán)境優(yōu)美。青島旅游價(jià)格

8、此外，我們威海要考慮城市外在形象及文化的打造，海洋文化、漁業(yè)文化在城市旅游中要體現(xiàn)。要圍繞城市建設(shè)，第一打造旅游城市中心服務(wù)區(qū)，建設(shè)我們旅游城市的特色，中心城市優(yōu)先建設(shè)好環(huán)境，要為市民打造休閑的空間。旅游景區(qū)的革命要拋棄風(fēng)景名勝區(qū)的概念，風(fēng)景名勝很靜態(tài)，我們要把風(fēng)景變成環(huán)境，要把名勝變成場(chǎng)景，這才是文化旅游需要做的。

9、對(duì)于一座城市來(lái)說(shuō)，旅游產(chǎn)業(yè)首先最大的貢獻(xiàn)是形象產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域形象，你不要指望它掙多少錢。威海應(yīng)把地標(biāo)性的東西，地脈當(dāng)中原點(diǎn)、本色的東西，充分利用起來(lái)，做好海疆文化、漁家文化、休閑度假文化的結(jié)合與對(duì)接，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

10、嚴(yán)國(guó)泰（上海同濟(jì)大學(xué)旅游與文化系主任）：觀光旅游與休閑度假旅游，這兩者之間到目前為止，應(yīng)該屬于相輔相成的。在我看來(lái)，威海從城市規(guī)劃的角度上來(lái)講，實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了從功能城市向文化城市和休閑城市概念的轉(zhuǎn)移和發(fā)展，這一點(diǎn)，在中國(guó)的改革開放30年當(dāng)中，是一個(gè)成功的案例，和珠海、廈門等城市相比，威海有自己的個(gè)性特色。這說(shuō)明威海發(fā)展旅游業(yè)的總體思路中是注入了文化和環(huán)境因素的。

11、海濱地區(qū)不僅為城市居民，而且也為旅游者提供了戶外游戲場(chǎng)所以及城市休閑體驗(yàn)。如果我們只有海灘沒(méi)有文化，很難發(fā)展高端的旅游產(chǎn)品。所以，我認(rèn)為威海在發(fā)展海濱休閑旅游的同時(shí)，還要挖掘威海的文化內(nèi)涵，比如劉公島在威海旅游業(yè)中的作用和地位。我們應(yīng)強(qiáng)化劉公島與城市互動(dòng)的關(guān)系，以劉公島品牌為起點(diǎn)，延伸到威海的其他景點(diǎn)，而后一一串聯(lián)起來(lái)；強(qiáng)化城市與鄉(xiāng)村旅游板塊的互動(dòng)。現(xiàn)在，體驗(yàn)鄉(xiāng)村、回歸自然是趨勢(shì)，我們應(yīng)高度重視鄉(xiāng)村田園景觀的建設(shè)，夯實(shí)鄉(xiāng)村游的基礎(chǔ)。

12、威海的地緣及資源優(yōu)勢(shì)決定了這座城市應(yīng)該堅(jiān)定不移地發(fā)展度假旅游。游客在這里呆上一兩天就匆匆忙忙返回，沒(méi)有真正融入，是不能體驗(yàn)到威海的獨(dú)特魅力的。我們的觀光旅游階段已經(jīng)結(jié)束了，接下來(lái)要做的應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的升級(jí)，強(qiáng)化威海旅游文化內(nèi)涵，讓人多留點(diǎn)時(shí)間在這里，使威海能夠讓人留下來(lái)。

13、吳文媛（雅克蘭德(香港)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理）：城市型旅游是高端的產(chǎn)業(yè)，它應(yīng)該在中心區(qū)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中心區(qū)必須具備兩個(gè)特色：公共資源提供的作用足夠多、商品必須具有地域特色。然而在威海中心區(qū)，唯一的公共資源就是濱海公園；中心區(qū)提供的韓國(guó)產(chǎn)品也屬于低端、基礎(chǔ)的旅游消費(fèi)品，沒(méi)有特色。這兩方面的問(wèn)題必須加以改進(jìn)。

14、中心區(qū)首位度的強(qiáng)化，需要“金角銀邊”的支持。我認(rèn)為應(yīng)該降低山和海之間，人和海之間，人和人之間的跨越度，因?yàn)閷?duì)旅游城市來(lái)說(shuō)，道路的面積度越低越好，但同時(shí)道路的線密度越大越好，因?yàn)榈缆穾?lái)的是路邊，俗稱“金角銀邊”，這里全都是經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的區(qū)域。

15、中心區(qū)首位度的強(qiáng)化，還應(yīng)該改善中心區(qū)的公路脈絡(luò)。現(xiàn)在城市中心區(qū)的脈絡(luò)不能連續(xù)，這種不連續(xù)的城市界面、商業(yè)界面制約了夜生活和商業(yè)生活的繁榮。

16、只有本地人樂(lè)在其中，幸福指數(shù)很高的區(qū)域才可能成為旅游的目的地。因此，我反對(duì)為城市建設(shè)將人們的生活從海邊“趕出去”，人們就應(yīng)該在離海更近的地方生活，這樣可以有越來(lái)越多的本地人參與海上運(yùn)動(dòng)，才能向旅游者傳達(dá)一種濱海生活方式。

17、周志輝（深圳錦繡時(shí)代景區(qū)管理公司總經(jīng)理）：發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，景區(qū)景點(diǎn)只是配套產(chǎn)業(yè)，最根本的支撐還是城市特色和服務(wù)業(yè)。一個(gè)城市的特色不是建筑特色，最重要的是本地的自然特色、歷史文化特色、民俗文化特色和風(fēng)情文化特色。

18、我們可以借鑒北歐的旅游經(jīng)驗(yàn)。相比南歐，北歐沒(méi)有氣候優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有交通優(yōu)勢(shì)，它憑什么吸引游客？南歐主打陽(yáng)光、沙灘和海水，建設(shè)以大規(guī)模的豪華酒店為主體的度假村。北歐注重的是原生態(tài)的自然，強(qiáng)調(diào)文化和心靈的回歸。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各種旅游接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，游客來(lái)了之后體會(huì)的是北歐的一種幸福生活。此外，北歐的城市規(guī)劃，處處都有文化、生活、環(huán)境、情景的氣息。這種旅游項(xiàng)目和自然生態(tài)相互尊敬的關(guān)系，吸引了世界各地的游客。

19、作為最適合人類居住的城市，威海的主要賣點(diǎn)，應(yīng)該是威海這座城市，城市和特色城鎮(zhèn)才是威海骨干的產(chǎn)品體系，風(fēng)景名勝區(qū)僅是體系中的補(bǔ)充。因此，威海的旅游開發(fā)應(yīng)該和城鎮(zhèn)體系建設(shè)、資源保護(hù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以及當(dāng)?shù)鼐用竦奈镔|(zhì)文化生活水平相結(jié)合。

20、真正做一個(gè)休閑度假城市，應(yīng)如何開發(fā)？對(duì)于老城區(qū)，商業(yè)的繁榮和文化的復(fù)興應(yīng)該是重點(diǎn)，新城區(qū)的重點(diǎn)是功能的完善、配套的到位和服務(wù)的提升。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)、旅游、居住的三宜城市，整座城市建設(shè)的配套標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此外，專項(xiàng)度假區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)的建設(shè)是作為城市的補(bǔ)充，應(yīng)做到少而精，打造有品位的景區(qū)，豐富整個(gè)城市旅游產(chǎn)品類型，提升整個(gè)區(qū)域的檔次。青島旅游景點(diǎn)

21、張人天（深圳創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)公司首席投資顧問(wèn)、投資總監(jiān)）：威海是一座美麗的城市，要發(fā)展度假旅游，首先要弄明白度假旅游是什么。度假游就是讓度假者來(lái)分享這個(gè)城市人民的生活態(tài)度和生活方式，要有情感互動(dòng)。

22、有些地方搞旅游景區(qū)開發(fā)，把居民拆遷走，將風(fēng)情小鎮(zhèn)風(fēng)干，抽空了當(dāng)?shù)厝说纳顟B(tài)度，變成一個(gè)空殼，成了趨同性景觀，游客來(lái)了也不能有深度的體驗(yàn)。威海的旅游要真正有特色，就要營(yíng)造出一種文化，迥異于其他地區(qū)的地方風(fēng)情。要發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該眼高手低。所謂眼高，是指站在未來(lái)，規(guī)劃今天手上的活，手低就是要針對(duì)現(xiàn)實(shí)。

23、要把萬(wàn)里長(zhǎng)江水燒開是不可能的，但可以打上一桶燒開。所以發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，可以利用既有條件，進(jìn)行開發(fā)梳理。像劉公島這種不可替代的資源，我們可以尊重它的歷史，揀起過(guò)去那些失落的記憶，融入當(dāng)?shù)孛癖姷纳罘绞剑阉l(fā)展成一個(gè)高端度假區(qū)。除了度假，還可以吸引游客來(lái)此開會(huì)、聚會(huì)、豐富度假區(qū)的內(nèi)容。

24、此外，還要注重打造城市品牌，傳播城市形象。城市品牌應(yīng)該有壟斷性，用簡(jiǎn)單的話說(shuō)清楚這個(gè)城市是什么，內(nèi)涵是什么，與其他城市區(qū)分開，讓城市形象有較高的識(shí)別性。同時(shí)還要讓外地人有辦法很便捷地驗(yàn)證甚至可適度地體驗(yàn)，讓游客和城市互動(dòng)起來(lái)

25、魏敏（山東大學(xué)威海分校副教授、度假勝地和著名飯店研究中心主任）：文化是旅游發(fā)展的靈魂，缺少文化的城市旅游就沒(méi)有了內(nèi)涵和潛力，失去了發(fā)展的可持續(xù)性，這就意味著一切旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的開發(fā)，都必須以文化為依托。回顧威海旅游業(yè)20多年的發(fā)展歷史，不難看出，與同等級(jí)的旅游城市相比，威海的發(fā)展速度已走在他們前列，尤其在觀光旅游方面卓有成效，在全國(guó)叫響了“人居”品牌。

26、按照旅游業(yè)發(fā)展的軌跡，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)跍仫枂?wèn)題解決之后，旅游業(yè)便進(jìn)入了觀光旅游為主的發(fā)展形態(tài)，但當(dāng)人均GDP水平達(dá)到3000美元時(shí)，人們對(duì)旅游的需求就由觀光旅游開始向休閑度假旅游轉(zhuǎn)變。因此我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須在發(fā)展觀光旅游的基礎(chǔ)上，逐漸向發(fā)展休閑度假旅游轉(zhuǎn)變。發(fā)展休閑度假，威海有天然的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，它位于膠東半島最東端，與青島、煙臺(tái)相連，交通便利；山、海、島群等豐富的自然資源在全國(guó)享譽(yù)盛名；劉公島、圣經(jīng)山、鐵槎山都有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。但要打造休閑旅游度假基地，威海還有許多工作要做，缺少叫得響的旅游度假勝地，沒(méi)有功能齊全的酒店和基礎(chǔ)配套設(shè)施，更重要的是沒(méi)有旅游產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)、大品牌和具有代表性的人物，如果有了這些有形的資產(chǎn)，就能在無(wú)形中大幅提高威海的社會(huì)效益和知名度。

27、我認(rèn)為，在下步威海打造旅游文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，要大力拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升旅游文化產(chǎn)業(yè)層次。以人居節(jié)為例，可以更多地融入綠化、園林設(shè)計(jì)等相關(guān)文化元素，豐富人居品牌的內(nèi)涵，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。第三，我認(rèn)為要實(shí)行多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同促進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后，也是最重要的一點(diǎn)，要千方百計(jì)提高普通市民參與打造旅游文化品牌的意識(shí)。

28、朱凱（威海職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系教師）：作為一名外地人，我眼中的威海是一座美麗的海濱城市，而且擁有豐富的溫泉資源，和劉公島、圣經(jīng)山、赤山等文化底蘊(yùn)豐厚的著名景區(qū)，“走遍四海，還是威海”的響亮口號(hào)，又使這座城市成為在全國(guó)都能叫得響的“人居”城市。

29、但是，這樣一座美麗的濱海旅游城市，卻有著許多不相稱的軟環(huán)境。以公交車司機(jī)為例，標(biāo)準(zhǔn)的“威海話”曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)游客有丈二和尚摸不著頭腦的感覺(jué)，這在不經(jīng)意間，會(huì)讓美麗的威海失色不少。我認(rèn)為，威海要發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，最重要的就是提升城市的人文素養(yǎng)，可以學(xué)習(xí)大連市的經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)之處著眼，無(wú)論從城市環(huán)境的保潔和自然資源的維護(hù)方面，都一絲不茍。另外，要注重旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的形象包裝，要不斷融入新的文化創(chuàng)意，挖掘威海深層次的歷史文化內(nèi)涵。威海的各個(gè)景區(qū)還應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，挖掘文化資源。以濟(jì)南的九頂塔為例，它在景區(qū)內(nèi)加入了民族風(fēng)情園，舉行了一系列少數(shù)民族特色的風(fēng)俗活動(dòng)，與游客形成互動(dòng)，增強(qiáng)景區(qū)的感染力。對(duì)比威海，作為愛國(guó)主義教育基地———?jiǎng)⒐珝u應(yīng)充分挖掘那段歷史背后的故事，而以民俗文化著稱的榮成，也可以將民俗文化通過(guò)文化長(zhǎng)廊等方式展現(xiàn)出來(lái)，有利于將游客更好地融入到民俗文化的氛圍中

三、山東貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題 論文

1、國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)省外管局國(guó)際收支平衡表數(shù)據(jù)顯示，2006年山東省服務(wù)貿(mào)易總額為58.4億美元，增長(zhǎng)23%。其中出口29.9億美元，增長(zhǎng)34.5％，進(jìn)口28.5億美元，增長(zhǎng)13.8％。貿(mào)易行業(yè)主要集中在運(yùn)輸、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，分別出口11.9億美元、15.6億美元，增長(zhǎng)23.3％、45.5％，占39％、52％。今年1－6月，我省服務(wù)貿(mào)易總額30.1億美元，增長(zhǎng)9％，占全省貿(mào)易總額的5％，其中出口14.9億美元，增長(zhǎng)5.85％，進(jìn)口15.2億美元，增長(zhǎng)13.2％。

2、服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域商業(yè)存在情況分析。截至2006年，全省累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資服務(wù)業(yè)項(xiàng)目7680個(gè)，實(shí)際使用外資83億美元，占全省實(shí)際使用外資比重的12.7％。2006年第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際使用外商直接外資13.3億美元，占全省的13%，比2005年提高3個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)65.1％，高于全省平均水平53.62個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的境外投資項(xiàng)目很少，沒(méi)作專門統(tǒng)計(jì)。今年1－5月，服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外商直接投資4.8億美元，占全省的11%，增長(zhǎng)1.2%。

3、自然人移動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。截至2006年末，我省累計(jì)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額63億美元，外派33.7萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入38.4億美元。2006年全省對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額23.2億美元，增長(zhǎng)33.1%，派出人數(shù)4.1萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入6.95億美元。今年1-7月份對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額7.86億美元，增長(zhǎng)14.46%。外派人數(shù)1.9萬(wàn)人，勞務(wù)收入4.07億美元，增長(zhǎng)16.1％。對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢完成營(yíng)業(yè)額7418萬(wàn)美元。青島旅游感想

山東是經(jīng)濟(jì)大省，但服務(wù)業(yè)及服務(wù)貿(mào)易與先進(jìn)省市相比，差距較大，自身也存在一些制約發(fā)展的問(wèn)題：

1、服務(wù)貿(mào)易明顯落后于貨物貿(mào)易發(fā)展，占貿(mào)易總額的比重偏低。近年來(lái)我省貨物貿(mào)易出口保持了20%以上的增長(zhǎng)速度，出口規(guī)模居全國(guó)第五位。但服務(wù)貿(mào)易規(guī)模小，僅占全省貿(mào)易總量的5%，遠(yuǎn)低于19%的世界平均水平。

2、以傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易為主，結(jié)構(gòu)不合理。服務(wù)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)部門主要集中在旅游、運(yùn)輸?shù)缺容^傳統(tǒng)的領(lǐng)域，共占90％，而金融、保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)服務(wù)、技術(shù)貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還很低，發(fā)展慢。

3、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠雄厚。近幾年山東服務(wù)業(yè)有了很大發(fā)展，服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中占的比重逐漸加大，但服務(wù)業(yè)總量小、比重低、人均服務(wù)水平不高、吸納就業(yè)能力偏弱和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題依然存在。2006年我省實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值7230億美元，增長(zhǎng)14.6％，占GDP的比重為32.7％，低于江、浙、滬等省市。結(jié)構(gòu)上看，批零貿(mào)易餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)為代表的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占46.2％，金融、物流、信息技術(shù)等現(xiàn)代服務(wù)僅占19.2％。從服務(wù)業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)看，“十五”以來(lái)服務(wù)投資比重呈下降趨勢(shì)，2001－2005年分別為52.3％、52.1％、38.6％、36.3％、34％，2006年為35.3％，有所回升，仍低于“十五”平均7個(gè)百分點(diǎn)，比浙江、江蘇、廣東分別低18.2個(gè)、4.6個(gè)、24.2個(gè)百分點(diǎn)。

4、服務(wù)業(yè)改革進(jìn)展慢，對(duì)外開放程度低。服務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，市場(chǎng)化程度低，山東除商貿(mào)餐飲、房地產(chǎn)外，服務(wù)業(yè)基本上還是以國(guó)有為主，國(guó)有資產(chǎn)占70%以上。目前對(duì)外開放程度低的領(lǐng)域，基本都集中在服務(wù)業(yè)，導(dǎo)致服務(wù)業(yè)的國(guó)際化水平難以提高。近年來(lái)我省外經(jīng)貿(mào)事業(yè)快速發(fā)展，利用外資規(guī)模迅速擴(kuò)大，但服務(wù)業(yè)對(duì)外開放發(fā)展相對(duì)滯后，服務(wù)業(yè)利用外資仍處于初級(jí)階段，總體規(guī)模不大，領(lǐng)域不寬，項(xiàng)目水平不高，主要集中在房地產(chǎn)、餐飲、娛樂(lè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)利用外資僅占全省的13.3%，是利用外資的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。充分反映承接國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，能力不足，配套設(shè)施不完善。服務(wù)業(yè)利用外資的相對(duì)滯后，已成為繁榮和發(fā)展服務(wù)業(yè)的制約因素，與我省近年來(lái)利用外資快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

三、加快山東服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策

從戰(zhàn)略上高度統(tǒng)一對(duì)加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的重要性的認(rèn)識(shí)，充分利用服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域擴(kuò)大開放的相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)貿(mào)易的調(diào)研分析，研究促進(jìn)政策措施，加大服務(wù)貿(mào)易企業(yè)主體的促進(jìn)工作，加快服務(wù)業(yè)利用外資步伐，建設(shè)服務(wù)貿(mào)易品牌，打造服務(wù)貿(mào)易出口基地，積極推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)走出去，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)出口，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易在重點(diǎn)領(lǐng)域率先突破。

（一）明確服務(wù)貿(mào)易發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，完善管理體系。把發(fā)展服務(wù)貿(mào)易提高與貨物貿(mào)易并舉的高度，研究制定發(fā)展規(guī)劃，完善政策促進(jìn)體系。加大服務(wù)業(yè)對(duì)外開放力度，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易，大力改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、文化旅游、房地產(chǎn)和商業(yè)服務(wù)，為擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易出口奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。搞好服務(wù)貿(mào)易示范區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的區(qū)位特色布局。完善上下協(xié)調(diào)暢通的服務(wù)貿(mào)易管理體制，建立部門聯(lián)系工作機(jī)制、重點(diǎn)出口企業(yè)聯(lián)系制度和服務(wù)貿(mào)易信息統(tǒng)計(jì)發(fā)布制度。

（二）加大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的開放力度，提高服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從服務(wù)業(yè)發(fā)展較快的省市看，加快服務(wù)對(duì)外開放是促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的重要途徑和突破口。加快金融保險(xiǎn)、物流、商貿(mào)等新型服務(wù)業(yè)對(duì)外開放。抓住利用外資這一服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的龍頭，突出以服務(wù)制造業(yè)為主的新型服務(wù)業(yè)、以業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)服務(wù)為主的外包服務(wù)、以增強(qiáng)城市功能為主的公用事業(yè)服務(wù)業(yè)和以豐富群眾生活為主的旅游文化服務(wù)作為服務(wù)業(yè)利用外資的重點(diǎn)，將大型服務(wù)企業(yè)集團(tuán)和服務(wù)外包基地作為招商的重要載體，開展專業(yè)招商和服務(wù)外包招商，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)服務(wù)業(yè)整體水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

（三）多渠道、多形式擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易規(guī)模。一是培育以企業(yè)為主體的服務(wù)貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)，整合企業(yè)力量，樹立統(tǒng)一形象。二是大力發(fā)展服務(wù)外包。積極推動(dòng)服務(wù)外包基地和示范園區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)跨國(guó)公司來(lái)我省設(shè)立地區(qū)總部、研發(fā)中心。充分利用軟件外包、咨詢服務(wù)、基礎(chǔ)性研發(fā)、增值電訊、現(xiàn)代物流等國(guó)際服務(wù)外包向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，鼓勵(lì)和支持我省服務(wù)企業(yè)、科研院所、軟件企業(yè)等主動(dòng)承接更多的服務(wù)業(yè)外包業(yè)務(wù)。三是鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)走出去經(jīng)營(yíng)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)項(xiàng)目。四是加強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易的區(qū)域合作。充分發(fā)揮我省面臨日韓的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)域合作，在承接日韓制造業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，發(fā)展以服務(wù)制造業(yè)為主的服務(wù)業(yè)。

（四）實(shí)施服務(wù)貿(mào)易品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，加快培育服務(wù)貿(mào)易龍頭企業(yè)和服務(wù)外包人才。發(fā)展優(yōu)勢(shì)品牌，打造一批主業(yè)突出、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、能夠發(fā)揮龍頭骨干帶動(dòng)作用的服務(wù)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。以濟(jì)南、青島為依托，建立服務(wù)外包發(fā)展基地。以開發(fā)區(qū)、軟件園區(qū)和骨干企業(yè)集團(tuán)等載體為依托，建立服務(wù)貿(mào)易示范區(qū)、軟件出口創(chuàng)新基地，使示范區(qū)和基地成為服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的品牌。高度重視外包人才的培育和引進(jìn)，把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的、長(zhǎng)期性的、戰(zhàn)略性的舉措來(lái)抓。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，引導(dǎo)高校和服務(wù)外包企業(yè)建立校企合作機(jī)制，培養(yǎng)服務(wù)外包專業(yè)基礎(chǔ)人才。吸引國(guó)內(nèi)外外包企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)我省設(shè)立培訓(xùn)基地，形成高、中、初級(jí)教育培訓(xùn)體系。特別是注重引進(jìn)具有一定國(guó)外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端人才，解決制約我省外包出口的高端人才瓶頸。

（五）制定服務(wù)貿(mào)易發(fā)展政策，完善服務(wù)貿(mào)易政策促進(jìn)體系。增強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易工作的政策促進(jìn)手段，逐步建立包括財(cái)政、稅收、貿(mào)易促進(jìn)、人才培訓(xùn)等多種形式的政策促進(jìn)體系。青島旅游照片